首页 > 综合知识 >

工程项目管理案例:基于BIM技术的实践探索

发布时间:2025-04-07 13:47:25来源:网易编辑:彭亮明

随着建筑行业的发展,工程项目管理正面临越来越复杂的挑战。本文以某大型商业综合体项目为例,探讨如何通过引入BIM(建筑信息建模)技术优化传统管理模式。该项目总建筑面积达15万平方米,涉及多个专业交叉施工,工期紧、任务重。为提高效率,团队采用BIM技术进行三维建模与协同设计,实现了模型可视化管理和数据共享。

在施工阶段,利用BIM技术模拟施工过程,提前发现并解决潜在冲突问题,避免了返工现象的发生;同时借助4D进度管理功能,实时跟踪工程进展,确保按计划推进。此外,在后期运维环节,BIM模型也为设施设备维护提供了精准的数据支持,显著提升了运营效率。通过这一系列措施,不仅缩短了建设周期,还有效降低了成本,为类似项目的管理提供了宝贵经验。

免责声明:本文为转载,非本网原创内容,不代表本网观点。其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实,对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺,请读者仅作参考,并请自行核实相关内容。